Кейс по созданию агрегатора видеоотзывов по стоматологии

22.03.2023
703 0
Категория: Кейсы

Сайт:  Ortodont.Tv

Клиент: Внутренний проект — сам являюсь заказчиком и исполнителейм.

Период: С 24 марта 2022 г. по настоящее время.

Цель: создать социальный проект — портал об ортодонтии.

Планируемый KPI-1 на год:
— собрать более 500 отзывов;
— привлечь более 100 врачей\клиник-партнёров;
— повысить посещаемость c 0 до 10 000 посетителей в месяц.

Корректировка KPI-2 на год, после первых 3х месяцев:
— собрать более 50 отзывов;
— привлечь более 12 врачей\клиник-партнёров;
— повысить посещаемость c 0 до 4 000 посетителей в месяц.

Достигнутый результат за год:
— собрал более 70 отзывов — выполнено;
— привлек 20 врачей\клиник-партнёров — выполнено;
— посещаемость более 4 500 посетителей в месяц — выполнено.

План на следующий год:
— собрать 260 новых отзывов (по 5 в неделю);
— привлечь 52 врачей\клиник-партнёров (по 1 в неделю);
— посещаемость более 15 000 посетителей в месяц .

Дополнительные достигнутые результаты Ютуб канала — Ортодонт.Тв:
— более 140 материалов опубликовано;
67 отзывов от пациентов;
37 ответов от варчей;
— более 4 400 подписчиков на канал;
— более 115 000 просмотров видео;


— Топ поисковой выдачи по основным поисковым запросам;

Описание работы по проекту Ortodont.TV

\\ ниже каждый из булетов является раскрывающимся блоком. для этого по ним нужно кликать.

1. Разработка концепции проекта и стратегии развития или о чём я думал, когда начинал?

2. Дизайн. Путь от идеи к макетам

первые попытки
поиск шрифтов, и попытка отразить не ровный прикус в шрифте
Уже была идея, оставалось её отрисовать
финальный вариант

3. WEB-разработка и автоматизация

Начальная схема таблиц БД

4. Построение процессов, инструкции и регламенты

5. Работа с социальными сетями

6. Продвижение сайта

7. Выводы и KPI

Про планируемые и реальные цифры можно посмотреть в самом начале – ТУТ.

Честно признаюсь, что в начале КПИ был нереалистичным.
После первых 3х месяцев поиска отзывов пришло переосмысление, что мало кто хочет оставлять отзывы.
После чего планка была снижена до 1 отзыва в неделю и 1 нового врача\клиники в месяц. Новый КПИ получилось выдержать.

Прямого конкурента у меня не было и нет, и нет коммерческой цели. Да, можно было бы ставить себе более грандиозные планы и работать по направлению монетизации проекта. Этот вопрос не стоит во главе угла. Боюсь, что копеечная монетизация подорвёт доверие аудитории. Уверен в светлом будущем и большом потенциале проекта.

Ко дню рождения проекта (1 годик) у меня есть большая благодарность ко всем, кто участвовал в проекте, а также есть новый опыт – разочарование, демотивация и понимание, что сделал не так. Благодаря своим ошибкам, я учусь и теперь понимаю, как нужно дальше масштабироваться.

Большому кораблю большое плаванье, а большому проекту нужно хорошее инвестирование.

Еще кейсы

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

//добавляем само поле //заполняем его текущей меткой времени через Javascript

Метки